Minua on vuosien mittaan inspiroinut ajatus dynaamisen ja kansainvälisen kehittämis- ja osaamisverkoston luomisesta. Vuoden 2007 alusta lähtien olen rakentanut kasvuyritysportfoliota, joka pystyy suunnittelemaan ja toteuttamaan asiakkailleen innovatiivisia ohjelmisto- ja liiketoimintaratkaisuja hyödyntäen mobiili- ja paikannusteknologiaa, yhteisöportaaleja ja muita sosiaalisen median työkaluja.
Perustin oman yritykseni Winnovation Oy:n helmikuussa 2007. Se on keskittynyt kasvun johtamisen konsultointiin ja ylimmän johdon muutosjohtamisen ja valmennustilaisuuksien toteuttamiseen. Toimin kasvuyritysten hallitusten ja johtoryhmien valmentajana liittyen kansainvälistymiseen, osaamisverkostojen muodostamineen ja myynnin kehittämiseen.
Winnovation Network alkoi muodostua keväällä 2007. Huhtikuussa 2007 minut kutsuttiin Fifth Element Oy:n hallituksen puheenjohtajaksi ja yhdeksi omistajaksi. Fifth Elementin tavoitteena on olla Suomen johtava mobiili- ja paikannusteknologiaa hyödyntävien yritysratkaisujen toimittaja. Ensimmäisen vuoden keskityimme hallituksen ja johtoryhmän kanssa kannattavuuden kehittämiseen ja nyt yhtiö on reilun vuoden tullut toimeen oman kassavirtansa avulla ja on valmis kovaan kasvuun. Sitran nykyinen yliasiamies ja Nokian entinen strategiajohtaja ja CIO Mikko Kosonen liittyi hallitukseemme syyskuussa 2008 ja tuli myös yhdeksi yrityksen omistajista .
Kesällä 2008 minut kutsuttiin valmentamaan kiinalaista Ethos Technologies ohjelmistopalveluyhtiötä kansainvälistymisessä ja myynnin kehittämisessä. Ethos oli kasvanut kolmessa vuodessa yli 150 hengen offshore kehitysyhtiöksi ja oli kiinnostunut laajentamaan markkinoitaan myös Suomessa. Ethoksella on toimipisteet Pekingissä, Ruotsissa ja Norjassa. Ethos on toteuttanut lukuisia yhteisöportaaliratkaisuja kuten www.suomi24.fi. Ethoksen tavoitteena on olla Kiinan kansainvälisimpiä innovatiivisten ohjelmistoratkaisujen toteuttajia. Menin mukaan Ethoksen hallitukseen ja omistajaksi keväällä 2009.
Kesäkuussa 2009 minut kutsuttiin sosiaalisen median konsultointiyrityksen Zipipop Oy:n hallituksen puheenjohtajaksi ja yhdeksi omistajaksi. Zipipop on ollut yksi kuumimpia nimiä sosiaalisen median tiennäyttäjänä Suomessa ja kansainvälisesti. Yritys on palkittu Mobile 2.0 tapahtumissa Barcelonassa ja San Fransiscossa vuonna 2008. Helene Auramo, Zipipopin toimitusjohtaja on ollut puhujana ja kommentaattorina TV:ssä ja muissa medioissa lukuisia kertoja.
Elokuussa 2009 minut kutsuttiin sosiaalisen median liikkeenjohdon konsultointiyrityksen Growth Lab Consulting:in hallituksen jäseneksi ja yhdeksi omistajaksi. GLC:n tavoitteena on auttaa yritysten johtoryhmiä tunnistamaan sosiaalisen median liiketoiminnan kehittämismahdollisuudet ja auttaa hankkeiden muutosjohtamisessa.
Olemme viimeiset kuukaudet rakentaneet uuden sukupolven verkostoitumis- ja yhteistyömallia. Meitä on jo yli 200 asiantuntijaa Kiinassa ja Pohjoismaissa. Winnovation Network käyttää itse päivittäin sosiaalista mediaa liiketoiminnan suunnitteluun, tarjousten tekemiseen ja toimeksiantojen toteuttamiseen yhdessä. Haluamme rakentaa uuden sukupolven esimerkkiä verkostoitumisesta ja virtuaalisten allianssien toteuttamisesta käytännössä. Innovointi, tarjouksen tekeminen ja osittain myös myyminen tehdään hyödyntäen Skypeä, Yammeria ja Googlen avoimia työkaluja.
Olemme tuotteistaneet "Social Media Innovation Strategies" -konseptin, jonka avulla pystymme auttamaan yritysten johtoryhmiä rakentamaan oman sosiaalisen median muutosohjelmansa. Pystymme myös toteuttamaan muutosohjelman edellyttämät tekniset ratkaisut sekä valmentamaan organisaation johdon ja muun henkilöstön toimimaan uuden kulttuurin mukaisesti.
Syyskuussa 2009 työstimme yhteisiä markkinatuotteita ja niiden myyntimateriaaleja virtuaalisesti. Verkoston asiantuntijat ovat ottaneet koordinaattorin rooleja verkossa useissa yhteisissä kompetenssien ja palvelutuotteiden kehittämishankkeissa. Aloitimme uusien asiakkaiden sosiaalisen median ympäristöjen suunnittelun tavoitteena luoda oman toimialansa haastaja ja parhaimman palveluliiketoiminnan esimerkki.
Lokakuussa 2009 käynnistimme LinkedIn keskusteluryhmän Social Media in Business - Next Revolution? http://www.linkedin.com/groups?gid=2370148&trk=myg_ugrp_ovr
Ryhmässä oli huhtikuussa 2010 jo lähes 1200 jäsentä.
Joulukuussa 2009 järjestimme seminaarin samasta aiheesta. http://www.taloussanomat.fi/seminaarit/taloussanomat/60
Seminaari bookattiin täyteen kahdesti. Tilaisuudessa oli mukana yli 500 ihmistä.
Keväällä 2010 olemme rakentaneet yhteistyökumppanuuksia muiden kansainvälisten toimittajien kanssa ja toteuttaneet asiakastoimeksiantoja.
Muutosmatkamme tulee olemaan äärimmäisen mielenkiintoinen...
